Nhiệm vụ của công ty này là, bằng tiền của NCR, đánh bại các công ty đối thủ.Thomas Watson, Sr: IBM and the Computer Revolu- tion, NXB Beard Books, 4.Tuy nhiên, ngay trong cuốn sách mà Maney là người tiên phong khám phá hàng chục ngàn tài liệu, đã không chỉ ra một lần nào từ chính Watson đã nói lên mục đích kinh doanh này.000 nhân viên IBM chờ một sự thay đổi mà công ty này với bốn giảiNhưng Watson chỉ có thể gật đầu khi Tom cả gan thay luôn cả phương thức kinh doanh của cha: Thay vì cho thuê hãy bán đứt sản phẩm cho khách hàng.quân Đồng minh để chặn bước tiến và xóa bỏ chủ nghĩa phát-xít.Hãng Xerox bị sốc mạnh vì trước đó họ không tin rằng có một ai đó lại cần đến một cái máy tính cho riêng mình, cho dù về mặt công nghệ, hãng này đã thành công khi thiết kế máy tính nhỏ gọn.Việt Nam cũng sử dụng luật này.Nhưng vào thời của Watson, nếu xem lại các bảo tàng phát minh, thiết kế tiếp thị chưa được đặt ra.Watson hiểu rằng đến lúc phải ra đi.
Đến lượt những điều này vào môi trường doanh nghiệp, nó không chỉ hữu ích cho công ty mà còn đem lại sự thoải mái và thành công của mỗi người, ảnh hưởng lên cuộc sống mỗi cá nhân cả khi rời khỏi công sở.
